AM ANFANG WAR DER SOLLABLAUF...
STRAFEN, FORDERUNGEN UND SANKTIONEN

Das Claimmanagement hat die Aufgabe Abweichungen vom geplanten Projektverlauf aufzuzeigen, zu dokumentieren und die resultierenden Kosten dem Verursacher anzulasten.

Bei längeren Realisierungszeiträumen von Projekten kommt es häufiger vor, dass sich in der Projektdurchführung Änderungen ergeben, die im Vorfeld nicht erkennbar oder in ihrem Ausmaß nicht einzuschätzen waren.

Trotz umfangreicher Verhandlungen und gründlicher Vertragsgestaltung entstehen immer wieder Situationen, die nicht oder nur unvollständig definiert wurden. Werden diese Punkte nicht geklärt, stagniert das Projekt.

	Vertragsanalyse		Nachtragsverfolgung stellen		Ansprüche bewerten
	Beweisführungen		Fremdforderungen abwehren		Vertragsstrafen bekämpfen

Qualitätscontrolling

baubegleitende Qualitätssicherung

Vertragsmanagement